2025.03.27

フジ金光修社長が会長に！代表権がないとは？どんな仕事で意味は？

hikarimade

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ニュースでよく見かけるフジテレビの経営体制の話題、ちょっと気になりますよね。
とくに「金光修社長が代表権のない会長に就任」って聞いて、「え、それって何する人？」「社長より偉い？それとも引退の準備？」なんて思った方、多いのでは？

今回はそんなモヤモヤをスッキリさせるために、「代表権のない会長ってどんな立場？」というところを中心に、フジの今後の動きもあわせてゆるっと深掘りしていきます。

そもそも会長ってどんなポジション？

まず基本的なところから。

会社の“会長”というのは、簡単に言えば「会社の最高アドバイザー」みたいな役割のことが多いです。社長が“現場のトップ”だとすると、会長は“一歩引いた視点で会社全体を見守る存在”みたいなイメージですね。

ただし、会長には2種類あります。

今回の金光修さんは後者、「代表権のない会長」に就任するということになります。

ここ、ちょっとややこしいですよね。

代表権がない会長って、要は「決定権はないけど、意見は言える」みたいな立場です。
会議には出るけど、最後のGOサインを出すのは社長の役目。

つまり、金光さんは“トップ”の椅子からは下りるけど、まだ“見守り役”として経営には関わっていくということ。現場を離れるわけじゃないけど、第一線でバリバリ采配を振るう感じでもない、そんな微妙な距離感です。

今回の人事には、やっぱりフジを揺るがした一連の問題が大きく影響してるとみられます。
社内のガバナンスや組織のあり方が問われる中で、「刷新」がキーワードになっていたわけですね。

実際、取締役の人数も大幅に減らされていて、これまでの“大人数の重厚な体制”から、“よりスリムで機動力のある体制”に切り替える狙いが見えてきます。

今回注目したいのは、「女性取締役を3割以上にする」という方針。
これは正直かなり大胆な一手。これまでテレビ局の上層部って、どうしても“年配男性ばかり”のイメージが強かっただけに、思い切った世代交代＋ダイバーシティの流れが感じられます。

この流れで言うと、金光さんの“引き際”もまた「次の世代へバトンを渡すための演出」のひとつだったのかもしれませんね。

ここもちょっと驚きのポイント。
フジテレビの社長・清水賢治さんが、なんと親会社フジ・メディア・ホールディングスの社長も兼任することに！

つまり、“現場の社長”と“グループ全体の社長”を1人で担うわけです。
これは責任重大だけど、視点がブレにくいというメリットも。フジテレビとしての意志をグループ全体にも反映しやすくなるとも言えます。

今回の人事刷新で見えてきたのは、「フジは本気で変わろうとしてる」という姿勢。
40年以上も経営の中心にいた日枝氏の退任も含めて、“新しいフジ”への第一歩と言えそうです。

もちろん、組織が変わったからといってすぐに視聴率や番組の質が激変するわけではありませんが、“内側からの体質改善”を進める姿勢は、じわじわと番組作りやメディア戦略に現れてくるはず。

視聴者としては、今後のドラマやバラエティ、ニュースの“変化”にも注目したくなりますよね。

というわけで、今回の金光修さんの「代表権のない会長就任」は、引退ではなく“ステップバック”のようなポジションチェンジ。
表にはあまり出なくなるかもしれませんが、その存在感はまだまだ健在と言えるでしょう。

そしてフジテレビ全体としては、まさに“再起動”のタイミング。
新しい風が吹く中で、これからの動きがどう展開していくのか…引き続き、注目していきたいですね！